За что россияне не скакали на Майдане

[taki_net]

Классический путинский капиталист пишет о том, почему у него никто не отказывается выполнять приказы, независимо от их противозаконности или вообще безотносительности к работе...

Так, сначала о другом. Из поста эффективного предпринимателя мы много узнаем о внутреннем распорядке (как именно уволят девушку, которая будет настаивать на работе по ТК и выходном в воскресенье - кстати, "девушку", "юноши", видимо, давно зареклись вспоминать про ТК), но ничего о взаимоотношениях конторы с внешним миром. Поставщики, клиенты, вот это все. Про что бизнес-то?

Кроме одного исключения - в самом начале. Перед тем как начать рассказ о том, как именно и в какие отверстия сношают работников,он сообщает:

Я не представился? Один из руководителей организации, возглавивший колонну из нескольких десятков сотрудников на демонстрации 1 мая сего года. Сколько не хотело идти? Не знаю. Сколько отказалось? Ни одного.

Ну то есть, предприятие обеспечивает город и кремль массовкой для демонстрации. МОЖЕТ БЫТЬ, ЭТО ВООБЩЕ ИХ ЕДИНСТВЕННАЯ ПРОДУКЦИЯ

... Почему? Потому. 63:0 — таков результат рассмотрения трудовых споров по увольнениям на нашем предприятии с 1999 года. В нашу пользу. По поводу действий двенадцати «обиженных» сотрудников мы обращались в правоохранительные органы. Восемь обвинительных приговоров (три реальных срока), четыре примирения (минимальная сумма с сотрудника — 37 000 рублей). Три иска о защите чести и достоинства против выступления наших «бывших» в различных СМИ. Все удовлетворены в полном объёме. Все шесть уголовных дел против руководства (в том числе два против меня лично), инициированных работниками, были прекращены в связи с отсутствием события преступления. Вы знаете закон? Мы его тоже знаем. И лучше вас

Читатель-украинец изумленно восклицает - "что, неужели чувак не боится, что вместо того, чтобы проигрывать суды, ему однажды подпалят контору?" Да нет, друг, не боится, он знает, что именно за этим, чтобы так было и так будет - россияне НЕ стояли и НЕ скакали на Майдане. На не-майдане.

См. также тут: http://morreth.livejournal.com/2691512.html

Comments

[saratovchanin.livejournal.com]

Тут еще дело в том, что в тех же окнах стеклопакет, например, в каждое окно индивидуальный. Размеры-то разные. Посему заказать сразу на полгода не получится. А на каждый заказ договор - тоже замучаешься, этак будет 365 договоров в год)) Ну или сколько там, с учетом выходных.
Посему договор один. Ну и накладные, и счета где-то раз в неделю.
В общем, всякая специфика есть.
Теоретически можно, кстати, представить и ситуацию, чтобы договор был готов в понедельник утром кровь из носу.
Правда, опять же, типовой договор готовить 10 минут. А если там не типовой, а что-то серьезнее, то почему рядовой менеджер занимается?

[shshifter.livejournal.com]

Да-да, точно, специфика! Ну я бы относила это не к массовому специализированному производству, а к работам на заказ уже, мутноватый рынок ремонта и пр.
В нашем случае речь идет о шинах и лесе, к примеру, там, согласитесь, индивидуальности места нет, не под то заточено уже само производство.

Про рядового менеджера - если речь идет об РФ, то нередко занимается не тот, кто обладает квалификацией, а кто вообще есть, попутно лихорадочно гугля и обзванивая знакомых.))

[mona-silan.livejournal.com]

Причем господин капиталист излагает дело так, что срочное составление договора в выходные - это не особый случай, который два-три раза в год бывает, а система.
То есть либо подчиненные завалены так, что не справляются, либо их дергают бессмысленно и бестолково, и о заданиях они узнают за полчаса до окончания рабочего дня.
Второй случай вполне советский, я таких руководителей видела - да все видели, наверное.

[shshifter.livejournal.com]

"Господин капиталист"? О ком конкретно вы говорите, конкретизируйте, пожалуйста?

[saratovchanin.livejournal.com]

Это в небольших конторках все-таки рядовой менеджер и швец, и жнец. Но работников небольших фирмочек на всякие мероприятия по звонку из администрации не гонят.

А про шины и лес - опять же зависит еще от размера. Допустим, сам пластик мы могли бы заказать и на полгода вперед. Пусть лежит. Но возможности вот так запросто выдернуть из оборота порядка 500 тыс. - 1 млн. р. не было.