1. Чувак всю недолгую жизнь получал еду и карманные деньги за так. Ну, иногда мусорное ведро вынесет. Не тогда, когда оно наполнится, а после того как мать четыре раза попросит.
Он думает, что так будет и дальше, на рабочем месте. Он инфантилен? ОК. Тогда другой пример.
2. Чувак (начальник/владелец) нанимает работников, много (благо должность простая и соискателей толпы). И почти ВСЕ оказываются негодными. Его реакция: удивляться, чего с ними делается, плакать о несовершенстве мира, целовать и обнимать одного из многих, кто оказался хорош. И ждать, что следующая партия нанятых будет лучше Это, наоборот, зрелое поведение, да?
БОНУС-трек: объясните, почему рабочий, не закрывающий холодильник - плох, а кадровик, раз за разом нанимающий негодных работников - хорош.
Он думает, что так будет и дальше, на рабочем месте. Он инфантилен? ОК. Тогда другой пример.
2. Чувак (начальник/владелец) нанимает работников, много (благо должность простая и соискателей толпы). И почти ВСЕ оказываются негодными. Его реакция: удивляться, чего с ними делается, плакать о несовершенстве мира, целовать и обнимать одного из многих, кто оказался хорош. И ждать, что следующая партия нанятых будет лучше Это, наоборот, зрелое поведение, да?
БОНУС-трек: объясните, почему рабочий, не закрывающий холодильник - плох, а кадровик, раз за разом нанимающий негодных работников - хорош.
no subject
кузница кадров
На практике лучше при этом иметь смешанный коллектив, в котором уже есть золотые руки.
А еще надо расстаться с иллюзией, что учить - легко. Существует астрономическое число разных способов понять криво, и нужно много раз проверить и перепроверить, чему научились твои слушатели.
А еще надо уметь так расставаться с безнадежными учениками, чтобы они не чувствовали себя обиженными. Типа "это для нас обоих был незабываемый опыт", "а вот смотри какой я нашел вариант для применения твоих талантов, тебе там будет гораздо комфортнее".
no subject